一、企业组织架构图的作用？
组织结构图的用途就是明确组织分工、从属关系、职责范围等，一般会在企业资质审核时或者企业内部重组部门用得到，比如企业进行ISO9000认证等就需要用到组织结构图。
还可以使新入职员工迅速了解企业结构，便于协调组织、工作沟通等。
二、企业组织架构图怎么画？
我们需要准备的材料分别是：电脑、Word文档。word中做公司的组织架构图的具体步骤如下：
1、首先我们打开需要编辑的Word文档。
2、然后我们点击打开主菜单栏中的“插入”。
3、然后我们点击打开“SmartArt”。
4、之后我们点击“层次结构”，点击选择想要的组织机构图即可做公司的组织架构图。
三、企业组织架构图怎么写？
第一步：指定组织架构层级。
一级层级为：董事会
二级层级为：行政部、策划部、市场部
三级层级为：行政专员、策划专员、市场专员
第一步：插入组织架构图
点击插入—SmartArt图形—选择层次结构—选择组织架构图。
第二步：添加文字及第三级层级
添加好一二层级名称后，分别选择第二层级的市场部、行政部、策划部，点击右键，选择添加形状—向下方添加形状即可添加第三层级架构。
第三部：调整格式
添加完第三层级然后调整一下字体大小、背景颜色等格式即可。
四、企业组织架构图怎么做?及组织架构图模板展示？
好的组织架构图可以显示其职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 步骤/方法方法名称：细分整合法步骤： 组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。
企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。
例如，营销中心。
如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为： 单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。 不同行业组织架构图模板 每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。 注意事项当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。
五、请问有没有企业的组织架构图呀？
一般来说，企业的组织架构图都不会公之于众，多少还是有点保密属性的。
如果已经在公司上班的话，可以翻翻公司内部信息，一般都有，如果还没上班只是想了解的话，具体有什么点是不明白的可以单独问一下
六、互联网企业的组织架构图
在当今数字化的时代，互联网企业的组织架构图成为了众多企业关注的焦点。随着互联网行业的快速发展和竞争的加剧，企业为了适应市场的需求和保持竞争力，组织架构图日益被重视。一个合理且高效的组织架构图对于互联网企业发展至关重要。
1. 互联网企业组织架构图的重要性
互联网企业的组织架构图是企业内部各个部门、职能和岗位之间关系的呈现，它直接关系到企业的管理效率和创新能力。一个优秀的组织架构图能够有效地整合企业资源、提高沟通效率、推动决策层级的流程化和清晰化，从而提升企业的运营效率和竞争力。
合理的组织架构图可以充分发挥员工的专长和潜能，激发创新思维和团队合作精神。不仅如此，它还可以促进信息流动和知识共享，提高企业在市场中的反应能力和适应能力。
2. 互联网企业组织架构图的设计原则
在设计互联网企业的组织架构图时，需要遵循一些重要的原则：
- 灵活性：互联网企业组织架构图需要具备一定的灵活性，能够适应市场的快速变化和内外部环境的不确定性。
- 扁平化：互联网企业组织架构图应该保持扁平化，减少不必要的管理层级，提高决策和执行效率。
- 聚焦业务：互联网企业组织架构图应该聚焦于核心业务，避免过多的支持性部门和职能，降低企业的运营成本。
- 协作性：互联网企业组织架构图应该鼓励部门间的协作和交流，激发员工间的创造力和合作精神。
- 客户导向：互联网企业组织架构图应该以客户为中心，旨在提供更好的产品和服务，满足客户的需求。
3. 互联网企业组织架构图的示例
以下是一个典型的互联网企业组织架构图示例：
图1展示了一个典型的互联网企业组织架构图示例，主要包括以下几个部门：
- 产品部：负责产品规划、产品设计和产品发布等相关工作。
- 技术部：负责开发和维护企业的技术平台和系统。
- 市场部：负责市场调研、品牌推广和营销策略等工作。
- 运营部：负责企业的运营管理和业务推广等工作。
- 人力资源部：负责招聘、培训和员工福利等工作。
- 财务部：负责企业的财务管理和资金运营等工作。
这是一个相对简单的组织架构图，适用于初创型的互联网企业。随着企业规模的扩大和业务的发展，组织架构图可能会更加复杂，涉及到更多的部门和职能。
4. 如何设计互联网企业的组织架构图
设计互联网企业的组织架构图需要考虑以下几个因素：
- 业务需求：根据企业的业务模式和战略目标，确定组织架构中的各个部门和职能。
- 人才需求：根据企业的人才需求和团队构成，确定各个职位的设置和职责。
- 流程优化：优化业务流程，减少重复性工作，提高工作效率。
- 信息共享：搭建信息共享平台，促进跨部门间的沟通和合作。
- 绩效评估：建立科学的绩效考核体系，激励员工的工作动力和创造力。
通过以上步骤的设计，可以得到一个适合企业发展的组织架构图。然而，组织架构图并非一成不变的，随着企业的发展和市场的变化，它需要不断调整和优化。
5. 总结
互联网企业的组织架构图对于企业的发展具有重要影响。一个合理且高效的组织架构图能够提高企业的运营效率和竞争力，激发员工的创新和协作精神。
设计互联网企业的组织架构图需要遵循一些重要的原则，如灵活性、扁平化、聚焦业务等。同时，需要考虑业务需求、人才需求、流程优化、信息共享和绩效评估等因素。
通过精心设计和优化，互联网企业可以建立一个适应市场变化的组织架构，为企业的持续发展提供有力支持。
七、企业组织架构图还可以叫什么？
个人觉得
企业组织架构图应该也属于企业的人才第一梯队！
八、企业架构图和组织结构图的区别？
答，企业架构是指企业有多少部门，负责什么工作的示意图，而组织架构则是企业的人员构成，谁是老板，谁是经理，哪个部门由谁负责，谁归谁直接管理。区别在于，一个是部门和岗位的图，一个是人员组成的图。
九、肯德基的组织架构图？
肯德基（Kentucky Fried Chicken KFC）是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。其主要出售炸鸡等快餐食品，经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
肯德基现隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料（部分国家例外，如韩国、日本销售可口可乐）。
2018年5月，BrandZ全球最具价值品牌榜发布，肯德基排名第87。
肯德基的组织架构图如下：
十、在ipad上怎么做企业组织架构图？
用IOS版的powerpoint，或者用page，都是免费的，从app store里下载，为了更方便操作的，就接一个键盘。
