一、实体店怎么转型互联网？
互联网的概念有点大，借业内人士喜欢吹的习惯，你做外卖让用户好评返现都叫互联网。
我觉得大家应该清醒一点，互联网只是一个工具，跟以前汽车啊飞机啊大炮啊一样，提高了某种效率的工具。
有些产业目前互联网化并不足够，互联网也不是万能的。比如一些低频低需求的东西，目前还是有不少。但互联网从业的总想把需求凭空创造出来让用户埋单，所以不要太盲目信任互联网。
由于不知道你说的是什么实体店，不知道是做C端还是B端，转互联网是为了什么，不好给意见，没法仔细分析，只能随便举些例子。
餐饮店：最重要的还是品质，食物好吃。现在外卖的规模很大，如前所述，上外卖平台或者外卖时加张纸条加好友，你就可以拉进群经常发些优惠或者新菜信息，这就是社群运营了。
生活服务类：维修、家政什么的，最好进驻平台，自己做的话成本高，平台就是解决了流量问题。现在比较兴社区的平台，以小区或者片区为单位的一些电商生活平台，或者停车软件平台什么的。但是转化率就看地区差异了。而且大部分是低频需求，很难说做到很好，只能说排名口碑什么的排前。
运动健身类：除非像keep那样一开始就以线上社交为主，再做实体店。如果一开始就是实体，目前都是以线下获客为主。这些店选址都在人流大的商场或者旺区，线下流量足够，线上就是做个补充。
培训辅导班：连锁的就是seo推广了，但我看过一些，比较重要的还是口碑，附近的宝妈宝爸如果觉得可以，会在楼盘小区群推荐。
其他的：适用性比较广的就是做自媒体，视频和公众号都可以自己做，就是制作门槛比较高，一般小店也做不了。
实体店因为有线下流量，在目前线上流量难以获取和成本高的情况下，很多互联网公司都在转做线下流量了。所以最好还是把问题问得清楚点，互联网有时候就是辅助功能，可能并不占主要地位。最好线下服务很可能比你盲目追求做线上要好。
二、玩互联网怎么起步？
1、选择好项目在选择一个好的项目之前首先要考虑的是这个项目是否适合自己去做，如果不适合自己去做，即使别人再怎么说这个行业多么的赚钱你也不会去做的。
2、做好市场调研在做任何事之前一定要先做好市场调研工作。只有做好了充分的市场调研才能知道产品到底适不适合市场需求以及市场的需求量是多少等一些情况。
3、找好合伙人一个项目的成功与否与合伙人之间的配合有很大的关联性，所以我们在做一个新项目的时候一定要找一个合适的合伙人来一起完成梦想。
4、组建团队有了合适的人选之后接下来就是团队搭建。一个成功的团队需要具备哪些条件呢？首先是分工明确、其次是相互信任和相互协作、最后是目标一致和共同奋斗。
5、制定计划有了合适的合伙人以及合理的分工之后接下来的就是制定详细的计划和步骤，这样才可以让梦想得以顺利的进行并得到圆满的结果。
6、执行计划一个好的开始等于成功的一半，所以我们一定要坚持自己的目标和计划不放弃不妥协直到取得最后的胜利为止。
三、实体店怎么和互联网结合？
实体店也可以有自己的网店啊，那就是信用付，实体店也可以把自己的商品长传到每个城市的电商平台。这样，在手机上就可以浏览自己家附近的产品。可以在网上浏览，比价，到店试穿，试用。还可以回家就在手机上支付，下单，这样上午下单，下午就可以送达。
同城购，这样的一个平台已经有了，和美团什么的还不一样，就是信用付。
在信用付里面以地区为基准推送周边实体店。
这样，在线上浏览商品可以快速的帮助消费者选出自己心仪的产品然后到店试穿，使用。
大大节省了时间，也可以帮助店铺增加了好几倍的浏览量。
客户也可以24小时下单，不一定非要到店购买这样的一个属性大大帮助了上班族。
四、京喜实体店怎么玩？
和京东便利店差不多，可以往上下单店面拿货。
五、实体店和互联网的区别？
区别在于价格和收货方式不同。
1.首先，价格有所不同。一般网上的东西会比较便宜，而实体店一般就稍微贵一些。当然也会有所不同，在某些名牌店换季的时候，它的打折力度会更大一些，有时某些地区的价格会变得比较低，会比网上去旗舰店购买更便宜。这就比较建议你有所衡量比较。
2.其次，收货方式也不同。网上购买通过快递的方式，店铺也分为包邮和不包邮。但实体店购买就可以直接付款取货了。
六、如何玩好互联网？
要想玩好互联网，可以从以下几个方面入手
