一、如何撰写战略合作协议？
战略合作协议，无非就是一个合作框架，只要把握好以下几点即可：
1.何种级别的合作，是总对总？全国性？区域性，需要明确！
2.合作内容，双方的责权利需明确。
3.合作目标，双方应投入什么资源、资金来推动这次合作，等等。
这种意义在于制定了一个计划，为此后的一系列合作定下了标准，便于快速的展开后续的一系列合作以及签订更加明确的业务合作协议。
二、战略合作协议效力如何？
比较空洞，没有细节，可以理解为意向。如同框架协议一般。没有没有细节，所以没有执行力。
有效，但是无用
三、茶叶公司战略合作协议
茶叶公司战略合作协议
在当今竞争激烈的市场环境下，茶叶公司要想保持竞争力和持续发展，战略合作是一种非常重要的方式。战略合作协议可以为公司带来共同发展的机遇，通过互补资源和优势，实现双方的利益最大化。
通过制定和签订茶叶公司战略合作协议，公司可以明确合作双方的权利和义务，规范双方的合作关系，提高合作的效率和透明度。这样的合作协议一般包括合作目标、合作内容、合作期限、合作原则、合作方式等内容，为双方合作提供了有力的保障。
茶叶公司之间的战略合作协议不仅可以促进公司间资源的共享和互助，还可以拓展公司的市场渠道，增强公司的市场竞争力。通过与其他茶叶公司的战略合作，公司可以共同开发新产品、开拓新市场，实现利益的最大化。
在签订茶叶公司战略合作协议时，双方应该充分沟通，明确合作的目标和方向，协商好合作的具体细节和方式，确保合作的顺利进行。同时，双方还应该建立合作的监管机制，定期评估合作的情况，及时调整合作策略，确保合作的效果和结果达到预期。
茶叶公司战略合作协议的签订不仅能促进公司之间资源的共享和优势互补，还可以加快新产品研发速度、提升市场拓展效率。通过与其他茶叶公司的合作，公司可以借助合作伙伴的力量，在激烈的市场竞争中占据有利位置，提高公司的市场占有率。
总的来说，茶叶公司战略合作协议是一种促进共同发展、优势互补的合作方式，可以为公司带来更多的机遇和挑战。只有通过不断地寻求合作伙伴、开展有效的战略合作，茶叶公司才能在市场中立于不败之地，实现长期稳定的发展。
四、战略合作框架协议的作用？
战略合作是一种有目的、有计划、具有全球视野的合作思想与行为。
战略合作可提高企业的知名度，为企业树立实力强大的外部形象，更加有效地吸引消费者和顾客，增加产品销售量，扩大市场占有率。
充分利用现有的生产要素和资源，优化资源配置，节省成本费用，扩大经营规模，更好地获取规模经济效益。
在“合作”内部，分工与协作有利于各企业间优势互补，可以形成更有效的专业化分工，发挥规模效益，使产品整体成本降低。
战略合作可以减少合作企业间不必要的浪费性竞争，维持稳定的竞争格局和态势，并且把着眼于短期的对抗性竞争转化为长期的合作式竞争，使企业在快速变化的市场环境中获取长远的竞争优势。
战略合作可以降低和缓解合作企业的经营风险。
合作企业通过信息沟通、优势互补和风险分摊，提高了成功率，降低了风险损失。
特点
第一，它提供了一种规则。全国性组织越来越重视全球性协议，一个重要内容是尊重组织权利，工作在哪里组织权利就应当延伸到哪里；
第二，不需要与每个企业去谈判。
国际劳工标准是三方的，是批准国家同意的，这是企业的义务；
国际劳工标准是普遍标准，是最低标准，所以不需要再谈判就应当执行。
国际标准不会取代国家内部标准。国际协议仅仅是令企业表态的方式，企业要承诺自己在世界各地都要遵守普遍承认的国际劳工标准，提供体面的劳动，承担社会责任；
第三，框架协议不是专门为解决冲突而达成的，它的作用主要是可以避免矛盾升级，可以使工人了解企业，企业了解工人，有利于建立劳资互信；
第四，框架协议是促进一些国家落实核心公约的有效手段。
五、公司之间建立战略合作协议的实际意义在哪里？
基于双边关系和某种目的的约定，协议是有效的促进双方在达成共识后各自应该尽责去履行的责任与义务。所以必须要签署协议。当然你所说的没有实质性的发展，也许是在某一方没有利益的驱动或者本身框架里面的内容不需要做出改变。比如（技术合作协议，对方只是单纯的提供技术解决问题，如果没有问题，当然也不存在履行什么内容。）
六、如何看待蔚来、威马等新造车企业和大量的互联网公司签订战略合作协议？
一句话：广泛合作是智能网联汽车发展的必然趋势，而相比于传统车企，新兴车企与科技公司的合作更灵活。
合作是必然的趋势
在汽车智能化、网联化的发展趋势下，汽车已经从传统的制造业产品变成了集众多高新技术于一身的多元化产品。尤其是无人驾驶、车联网、人工智能技术的发展，让汽车已经从交通工具进化为一个对体验、服务要求更高的第三空间。在这一趋势下，单个企业已经很难有能力去布局所有领域，只有合作才能互相结合优势快速布局。因此我们也可以看到，近两年不论是蔚来、威马这些新兴的造车企业，还是上汽、广汽这些传统车企都开始了和互联网公司、科技公司的合作。
甚至在互联网服务、生态建设、云计算等领域，车企只能选择与互联网公司合作；网联生态的建设看似简单，其中涉及到的服务器搭建、大数据积累、服务体系构建都需要时间和经验的积累，一家车企即使投入再大也很难独立完成。
传统车企的局限
但据个人观察，很多制造业出身的传统车企领导们对这一客观事实还缺乏认识，他们习惯了当供应商的爸爸，总想在这些新领域占据主动权，不愿意开放数据和接口；很多领导甚至想自己建服务器机房建云平台，在他们的眼中操作系统、应用程序、生态服务这些内容就是砸一点钱就能实现的；这也是为什么传统车企和腾讯、华为、百度……战略合作签了一堆，到现在也才只出来一个上汽和阿里合作的斑马系统，而斑马的开发历程也充满了互联网公司和传统车企互怼的血泪史。
新兴车企姿态更开放
蔚来、威马这些新兴车企都还没有产品量产，从创立开始就饱受争议；其实因为没有历史的包袱，这类新兴车企在开发的时候方式更加灵活，因为没有所谓“体系内供应商”的包袱，只要技术合适，世界上所有的公司都成了可以合作的对象。并且因为没有传统汽车体系的掣肘，新兴车企往往会去多关注科技公司和互联网公司的技术；更重要的是，因为新兴车企没有产品、没有销量、没有话语权，在合作的时候相对姿态会比较平等，与同为汽车行业新玩家的互联网公司玩耍，反而还能取得一些平衡甚至相互理解，而互联网公司也更容易拿到汽车相对深入的运行数据和开发权限，一起把蛋糕做大。
新兴车企合作图谱
根据网上的公开信息梳理了一下蔚来和威马的战略合作情况
蔚来：
蔚来的合作涵盖的范围比较广，涵盖传统汽车行业、基础设施、科技公司，投资方又有百度、腾讯这样的互联网巨头。蔚来在生产上选择了与成熟的传统车企合作，江淮代工的方式让蔚来能较快的输出产品。另外，蔚来与高瓴、红杉合作创立的蔚来新能源产业发展基金去投资一些新兴的科技公司。
威马：
和蔚来一样，威马也有百度和腾讯的投资。合作的对也相对比较多样：与博世合作强化汽车电子技术，与德国超跑公司Isdera合作调教整车驾驶性能，与mobileye合作开发智能驾驶，与360联合发布网络安全概念车。和蔚来不同的是威马选择了自建工厂生产，采用C2M（Customer- to-Manufactory）生产的方式，因此与众多工业自动化、机器人公司建立了合作。
汽车制造历来是重资产产业，多数新兴车企都选择了代工这一模式，而代工也是业界认为新兴车企相对比较容易实现量产的方式，所以威马自建工厂看着反而不是新兴车企的玩法了。威马的创始人沈晖曾出身于传统汽车行业，曾担任吉利控股集团副总裁；与蔚来李斌熟悉互联网玩法不同，沈晖在汽车供应链管理、生产管理上积累的大量经验才是其优势，因此威马才敢大胆的选择了重资产投入自建工厂。
网易初入汽车行业
此次威马和网易的合作，好像是网易首次进军汽车行业。BAT三家巨头在潜力无限智能汽车领域早已布局的不亦乐乎，以情怀著称的网易这次终于坐不住了：
引用新闻内容：
网易人工智能事业部与威马汽车共同签署独家战略合作协议，携手打造“互联网+”时代智能汽车。此次威马汽车与网易的战略合作将以威马量产产品为依托，双方将在人工智能、互联网、大数据、信息娱乐等领域，展开AI/AR技术、互联网大数据、UI/UE设计研发等多维度科技合作。
网易人工智能事业部今年7月才逐步曝光，从目前的信息看其主要业务是深度学习、语音识别、计算机视觉、人机交互等技术领域，专注在下一代终端用户交互方式的研究上，而没有看到“无人驾驶”、“自动驾驶”等字眼。由此我们也大概可以预计网易与威马合作的内容主要应该在智能出行服务和车内交互、信息娱乐这些领域。
新兴车企逐步落地
作为传统汽车行业的从业者，听到蔚来、威马这些新兴车企豪言壮语要颠覆行业，曾经是不怎么相信的。但时至今日威马和蔚来的计划一步步都在落地：威马12月11日发布量产车型，温州工厂初具规模；蔚来即将发布量产车型，NIO house开门迎客； 一些不靠谱的目标好像也慢慢清晰起来。虽然短时间内蔚来和威马都难以达到传统车企的销量规模，但新兴车企在生产研发方式、市场营销策略上都给整个行业带来了一些新的气象（尤其是提高汽车工程师待遇这一点）；而传统车企在拥抱科技和互联网的流程实在是太复杂，进展也太慢；在智能网联汽车的浪潮下，或许新兴车企反而能以一种不一样的方式成功。
七、所谓的战略合作协议是个什么鬼？
想跟你合作干大事，有了大方向但还没具体合作项目（签合同），先占位置再说。
类似于订婚而非领证结婚。
八、与国企战略合作协议的优势？
对于全国千千万万私企而言，从股东成分来看，以自然人股东居多，很大程度上代表着企业在行业资源、政府关系、资金融通等方面都处于劣势，抗风险能力显著低于体制内单位。
所以很多私企会想与国企合作，依靠国企强大的背景实力为自己在行业内提供更多机会，类似于一种背书作用。
签订战略合作协议，也称为战略联盟。双方在从战略上达成合作关系，从项目、资金、人才等多方面合作，比较常见的就是国企先通过战略合作的方式培育私企，培养几年后通过协议控股私企从而扩大自己的产业。总之，战略合作，必当基于利益。
九、战略合作框架协议是盖公章还是合同章?
都可以的。
一般都会这么写：本协议自双方法定代表人（或授权代表）签字或盖章并加盖公章（或合同专用章）之日起生效。
十、签订战略合作协议时要注意什么？
首先你们先要考虑怎么建立你们共同利益，包括长短期的，所谓战略，就是要从整体出发，考虑相互之间的利益，使整体的利益最大化。合作协议，只是一个简单的在部分区域合作的协定。合作还是以各自的利益最大化为主，但不一定是整体的利益最大化。
