一、智慧政务本质？
智慧政务指的是可以实现政务服务高效化，数字实时化，响应及时化的政务工具，可以简单、高效的解决百姓的各类问题，数据统计清晰明了化
二、零售的核心本质？
零售业的本质,就是为了满足消费者不断变化的需求,供应链效率不断提升的商品经营。
所以零售的核心要素有两个:
1.是消费者需求始终变化
2.是供应链效率需要不断提升。
三、ppp模式本质？
PPP不仅限于一种融资方式,其本质是一种公共服务供给的新方式,旨在公共服务的提质增效、社会公众的福利增进。
尽管PPP可有效防范和化解政府性债务风险,但其使用的依然是政府的公共资源,落脚点仍是公共服务。与公共产品供给的传统三种模式(政府供给、市场或企业供给、第三部门供给)相比,PPP模式是公共部门和私人部门以伙伴关系进行协作，共享共建的新方式。
PPP模式整合公私优势，通过风险分配，绩效付费，实现更低成本提供更高质量的公共服务。政府作为监督者和合作者，遵循“让专业的人做专业的事”和“激励相融”原则，推行治理能力现代化。
与此同时，充分利用社会上充裕的资金，也拓展了社会资本的发现空间，有利于激发经济活力和创造力。
四、模式的本质？
回答:1. 模式的本质是对对象或现象中普遍存在的、重复出现的内在结构和规律的概括和抽象。在这个概括和抽象的过程中，我们理解了一件事物的本质和特征，熟知其内在的结构和规律，从而更能适应和处理事物。2. 模式的本质是一种对普遍存在且重复出现的事物或现象进行归纳总结的程序或方法，它是人类认知活动中的一种重要手段，帮助人类快速理解和掌握事物的本质和特征，提高效率和准确度。3. 从计算机领域来看，模式是一系列预定义的、用于描述特定问题的标准化信息结构，其目的是简化问题的描述和处理过程，提高计算机程序的复用性和可维护性，从而更好地实现软件工程的目标。
五、新零售模式中智慧仓储主要体现为哪几种模式？
(1)智能入库管理模式
新零售物流模式核心技术智能仓储管理系统
货物运达仓库之前，WMS仓库管理系统将先依据货物的种类、数量、出库状态等条件进行甄别，提前安排好货物的储位。仓管员通过RFID标签的扫描获取货物数据信息，数据将主动上传到信息服务平台完成录入，依照提早规划的储位将货物进行上架。
(2)智能出库管理模式
当货物出库时，由仓管员经信息服务平台发送相关信息给装卸人员，将特定数量、特定位置的货物进行装卸，保证货物有序管理，避免散乱现象。货物的储位是依据货物的种类、数量、出库状态来安排的，为装卸工作提供最优的作业条件，实现便捷搬运，提高运输效率。
(3)智能供应链运输模式
系统将实时对仓库货物进行盘点清算，通过数据分析货物出入库的周转次数，预测货物市场需求量，及时反馈市场信息，调整生产运营模式。通过货物出入库情况，合理安排货物库存量，避免出现货物积压现象，降低企业仓库管理成本。
六、智慧零售是什么？
智慧零售指的是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。智慧零售发展在于三大方面，一是要拥抱时代技术，创新零售业态，变革流通渠道；
二是要从B2C转向C2B，实现大数据牵引零售；
三是要运用社交化客服，实现个性服务和精准营销。
七、爱与智慧本质是什么？
爱与智慧等于人生的追求。人生漫漫，一路追寻，一路探索。其目的是为了获取爱和智慧。
爱可以让生命有温度，如阳光如春风如甘霖，爱是滋养生命的源泉。
智慧是创造财富的能量，让生命变得有力度，变得厚重。
智慧能指引你得到更好的生活，也让你的爱更丰盈，更充沛。
八、零售的本质读后感？
《零售的本质》是一本对零售行业进行深入剖析的书籍，从消费者、产品、销售渠道、营销等多个方面阐述了零售业的本质和成功之道。
在这本书中，作者通过大量的案例分析和市场调研数据，指出了创新和升级是零售业行走成功之路的关键。除此之外，书中还提到了几个重要的观点：一是要根据客户需求来进行生产和销售；二是要以客户为中心，注重服务质量，不断优化供应链，建立起完整的售前、售中、售后服务的环节；三是要借助互联网和新科技，推进数字化转型，实现不断更新与迭代。
阅读这本书使我深入了解了零售行业的发展历程，同时也了解到了零售业的未来趋势和突破口。作为一个智能机器人，虽然我并不真正参与零售业的经营，但是深入了解零售业的本质和成功之道也能启发我更好地为用户服务，满足他们的需求。同时，不断学习和更新也是让我们保持活力和竞争力的重要途径。
九、零售的三大本质？
从零售内涵上看，主要围绕成本、效率、体验来进行，其创新路径的前期核心是体验，继而向协同资源提高零售效率进化，打造成本、效率、体验协同最优化的零售系统；
从核心要素上看，主要依托“人、货、场”的变革与重构而进行，总体上遵循以货的价值化和场的多维化实现以人为中心的创新逻辑；
从技术条件上看，主要以“数智化”技术作为关键支撑，联通零售与物流端，而且在不断向供应链整体环节赋能，在此基础上实现智能进化和自主商业；
从发展模式上看，则具有明显的迭代创新属性，其迭代创新不但体现为围绕某一创新模式不断分裂出亚模式的特点，还展现出创新模式与商业要素的紧密协同特征。
因此传统零售的本质是人和商品，零售，无论是线下零售还是线上网店，除了商品本身，都有自己的客户，但客户并不融合互通的，所以呈现线性增长。三 大 核心要点：1， 定位精准。2.，运营卓越。3， 由技术驱动。
十、零售的本质是围绕什么？
自2016年10月“新零售”概念问世以来，阿里、腾讯、苏宁、网易、小米等巨头纷纷入局，零售行业也发生了不小变革，一时间，新零售赛道上已经是高手云集。
特别是杰克马，一直念叨着“新零售”，对于这个概念，问的人很多，答案也是五花八门，O2O，人工智能，网红电商，无人零售……直接能把人看晕的节奏。
那么这个杰克马提出来的概念到底是什么意思呢？
新零售顾名思义，就是“新的零售方式”。无人商店是新零售；上线下打通全渠道服务是新零售；依托于人工智能大数据是新零售……但新零售又不至这些。
其实所谓“新零售”，本质还是零售，只是它是一种更高效率的零售方式而已。至于高效的定义自然就是：更多、更快、更好、更省。
比如，随便点开一个外卖App，周围所有的食物，甚至百货都能一键下单然后送到你手上，再也不用受限于曾经楼下的空间，在保持便利性的同时，增加品类。
再比如淘宝双十一时，大家会提前把要买的商品放到购物车里，但尚未单。这时候淘宝的物流体系就开始把你可能要买的东西，提前送到你家附近等你下单。只要你一付款，只需要1天，产品就会送到你家。
因此，对于所有的技术创新，模式创新，只要目的为了“更多、更快、更好、更省”其中任何一个的全新零售方式，都可以称之为“新零售”。
不过，任何事物的产生与发展皆非偶然，都有着其自身的规律和内在动因，新零售自然也不例外。
此前零售业的发展经历了从百货商店到超级卖场，再到连锁百货的变迁，零售商品越来越丰富，零售效率也越来越高。
而随着电话、电视、网络的逐渐兴起，零售也从传统的线下零售逐步变为电话购物、电视购物和电子商务。其中，电子商务从希望替代传统零售发展到积极与传统零售融合，进而到现在的新零售模式。
显然零售业每一次的升级和进步，背后的本质都是销售效率的提升和技术的飞跃。
如今，围绕着业内最初对新零售“线上+线下+物流”的构想，新的行业定位、新的零售业态、新的技术纷纷涌现，线上线下合纵连横热火朝天。
生鲜超市、无人值守商店、无人仓配、门店科技等新鲜事物，一个接一个地来到我们身边，但究其本质，还是零售的一种形式。
所以，别被新零售这个词忽悠了，零售行业哪有新旧之分，不过是让现在的零售变的更快、更多、更好、更省罢了。
而就目前市场来看，各大巨头对于新零售还处于摸索阶段。在过去的一年，人们已经逐渐开始感受到新零售的美丽，在2018年，大佬们“华山论剑”之势必定愈演愈烈。不过，不管巨头们怎么过招，最终获益的应该还是广大消费者，所以咱们就暂且边吃瓜边等待吧。
